Şantiyelerinizle merkeziniz arasında kopukluk mu var?
Peki, bu kopukluğun faturası size nelere mal oluyor?
Sizin için şantiyelerle merkez ofis arasındaki önemli entegrasyon kopukluklarını inceledik.
Bu kopuklukları güçlü bir inşaat ERP yazılımı ile gidererek projelerinizin maliyetlerini düşürebilirsiniz.
Malzeme ve taşeron taleplerinizin yönetimi
Şantiyelerinizden gelen malzeme taleplerini, taşeron taleplerini ve makina taleplerini bir sistem üzerinden yönetmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden projeleriniz yavaşlar, genel gider maliyetleriniz yükselir, gereksiz malzemeleri sipariş edersiniz ve maddi kayıplar yaşarsınız.
Malzeme taleplerinizi, taşeron taleplerinizi ve makina taleplerinizi güçlü bir ERP sistemi üzerinden yöneterek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Personel puantajı ve makina puantajlarının yönetimi
Şantiyelerden gelen personel puantaj ve makina puantaj bilgilerini günlük veya haftalık olarak bir sistem üzerinden takip etmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden şantiyelerinizde yapılan hataları çok geç fark edersiniz. Operasyonel karmaşanız da artar ve personel ve makina maliyetlerinizi doğru hesaplayamazsınız.
Personel puantajlarınızı ve makina puantajlarınızı güçlü bir ERP sistemi üzerinden yöneterek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Günlük ilerlemelerin takibi
Şantiyelerinizde gerçekleşen iş ilerlemelerini düzenli bir şekilde bir sistem üzerinden takip etmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden şantiyelerinizde yaşanan gecikmeleri çok geç fark edersiniz ve zamanında müdahale etme şansınız kalmaz. Projelerinizin gerçekten hangi aşamada olduğunu tam olarak bilmezsiniz, projelerinizi zamanında geç tamamlarsınız ve gereksiz satınalmalar gerçekleştirirsiniz.
İş ilerlemelerinizi güçlü bir ERP sistemi üzerinden günlük takip ederek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Depo giriş çıkışları ve malzeme kullanım takibi
Şantiyelerinizdeki depolarınızda gerçekleşen depo girişlerini, depo çıkışlarını, depo rezervasyonlarını, depo iadelerini ve malzeme kullanımlarını bir sistem üzerinden takip etmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden depolarını optimize edemez ve yüksek depo maliyetleri ile karşı karşıya kalırsınız. Depolarınızda şu anda hangi malzemelerden ne kadar var, hangi mahale hangi malzemeden ne kadar kullanıldı, depoda hangi gün hangi malzemelerden hangi hareketler oldu gibi kritik konuları yönetemezsiniz.
Depo girişlerinizi, çıkışlarınızı, rezervasyonlarınızı, iadelerinizi ve malzeme kullanımlarınızı güçlü bir ERP sistemi üzerinden anlık takip ederek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Hakedişlerin yönetimi
Şantiyelerinizde taşeronlarınızın çalışmaları sonucunda gerçekleşen hakedişleri bir sistem üzerinden takip etmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden taşeronlarınızın gerçekten ne hakediş elde etmeleri gerektiğini doğru hesaplayamazsınız ve büyük maddi kayıplar yaşarsınız. Taşeronlarınıza yansıtılacak giderler, kesintiler, tutanaklar, ihzaratlar gibi kritik konuları yönetemezsiniz.
Hakedişlerinizi güçlü bir ERP sistemi üzerinden anlık takip ederek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Peki, bu kopukluğun faturası size nelere mal oluyor?
Sizin için şantiyelerle merkez ofis arasındaki önemli entegrasyon kopukluklarını inceledik.
Bu kopuklukları güçlü bir inşaat ERP yazılımı ile gidererek projelerinizin maliyetlerini düşürebilirsiniz.
Malzeme ve taşeron taleplerinizin yönetimi
Şantiyelerinizden gelen malzeme taleplerini, taşeron taleplerini ve makina taleplerini bir sistem üzerinden yönetmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden projeleriniz yavaşlar, genel gider maliyetleriniz yükselir, gereksiz malzemeleri sipariş edersiniz ve maddi kayıplar yaşarsınız.
Malzeme taleplerinizi, taşeron taleplerinizi ve makina taleplerinizi güçlü bir ERP sistemi üzerinden yöneterek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Personel puantajı ve makina puantajlarının yönetimi
Şantiyelerden gelen personel puantaj ve makina puantaj bilgilerini günlük veya haftalık olarak bir sistem üzerinden takip etmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden şantiyelerinizde yapılan hataları çok geç fark edersiniz. Operasyonel karmaşanız da artar ve personel ve makina maliyetlerinizi doğru hesaplayamazsınız.
Personel puantajlarınızı ve makina puantajlarınızı güçlü bir ERP sistemi üzerinden yöneterek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Günlük ilerlemelerin takibi
Şantiyelerinizde gerçekleşen iş ilerlemelerini düzenli bir şekilde bir sistem üzerinden takip etmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden şantiyelerinizde yaşanan gecikmeleri çok geç fark edersiniz ve zamanında müdahale etme şansınız kalmaz. Projelerinizin gerçekten hangi aşamada olduğunu tam olarak bilmezsiniz, projelerinizi zamanında geç tamamlarsınız ve gereksiz satınalmalar gerçekleştirirsiniz.
İş ilerlemelerinizi güçlü bir ERP sistemi üzerinden günlük takip ederek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Depo giriş çıkışları ve malzeme kullanım takibi
Şantiyelerinizdeki depolarınızda gerçekleşen depo girişlerini, depo çıkışlarını, depo rezervasyonlarını, depo iadelerini ve malzeme kullanımlarını bir sistem üzerinden takip etmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden depolarını optimize edemez ve yüksek depo maliyetleri ile karşı karşıya kalırsınız. Depolarınızda şu anda hangi malzemelerden ne kadar var, hangi mahale hangi malzemeden ne kadar kullanıldı, depoda hangi gün hangi malzemelerden hangi hareketler oldu gibi kritik konuları yönetemezsiniz.
Depo girişlerinizi, çıkışlarınızı, rezervasyonlarınızı, iadelerinizi ve malzeme kullanımlarınızı güçlü bir ERP sistemi üzerinden anlık takip ederek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
Hakedişlerin yönetimi
Şantiyelerinizde taşeronlarınızın çalışmaları sonucunda gerçekleşen hakedişleri bir sistem üzerinden takip etmediğinizde şantiye-merkez kopukluğu yaşarsınız.
Bu kopukluk yüzünden taşeronlarınızın gerçekten ne hakediş elde etmeleri gerektiğini doğru hesaplayamazsınız ve büyük maddi kayıplar yaşarsınız. Taşeronlarınıza yansıtılacak giderler, kesintiler, tutanaklar, ihzaratlar gibi kritik konuları yönetemezsiniz.
Hakedişlerinizi güçlü bir ERP sistemi üzerinden anlık takip ederek proje maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
